Efektivní spolupráce a komunikace se zaměstnanci, kteří potřebují vyšší míru flexibility
Mateřská dovolená, částečný pracovní úvazek, home office…. Zaměstnanci, kteří nemohou nebo nechtějí být k dispozici stále.
Jak efektivně zachovat a využít know-how všech těchto lidí a generovat jeho prostřednictvím dodatečné tržby? Jaká pravidla se musí zavést a dodržovat, aby vše fungovalo? Jde to a ke spokojenosti všech! Pokud se ovšem nastaví správná kombinace v týmu, vhodné přerozděleni prací a zcela jiné plánování času…. A především vše se v „plovoucích píscích“ dobře ukotví. Neopomeneme ani zmapovat možná rizika a pečlivě se připravíme na úvodní dny a týdny po změně pracovního úvazku. Na pomyslné a skutečné bariéry v očích kolegů, kteří flexibilitu nepodporují, na rozvoj na dálku, na to, jak nastavit komunikaci a jak udělit efektivní zpětnou vazbu. Povíme si také, co získá sám nadřízený i to, co možná ztratí.
Moderní muž hladce komunikuje s ženami ve svém týmu
Ženy v sobě mají ohromný pracovní potenciál. Pochopit jejich nastavení a zapojit specifické silné stránky usnadní plnění cílů celé firmy. Věnujte chvilku pozornosti porozumění ženské podstatě, mysli a zdrojům její energie.
● V čem je přesně ženské nastavení jiné?
● Proč ženy zdánlivě komunikují jinak?
● Co udělat pro jejich efektivní motivování?
● Jaké jsou typické ženské hodnoty?
● Jak se tyto hodnoty mohou výborně zúročit v pracovních týmech a projektech?
● Jak rozklíčovat ženskou intuici?
Odpovědi na tyto otázky rozboří bariéry v interní komunikaci a posunou firemní kulturu na zcela jinou úroveň.
Time management ženy – čas a energie během dne, měsíce a roku…..
Čas je naše nejcennější komodita. Pojďme s ním nakládat efektivně, jako s opravdu vzácným zbožím.
Dnes se vracíme zpět k člověku, k jeho hodnotám a životním cílům, k souladu osobních priorit s firemními. Osobní prioritou každé ženy je respektování její přirozenosti. To ženám velmi pomůže být úspěšné s minimem vynaložené energie. Mohou pak dosahovat fantastických výsledků jen díky tomu, že si uspořádají svůj diář a své pracovní i soukromé priority trochu jiným způsobem, než byly zvyklé.
Odkryjeme společně 4 tváře ženy: Žena úkolová, Žena týmová, Žena tvořivá, Žena hloubavá – typické vnitřní nastavení, projevy chování a aktivity vhodné pro danou fázi. Zaměříme se na to, Jak udržet soustředění na své priority během dne, týdne a měsíce i jak si poradit s únavou.
Kdy je vhodné začít se zcela novou aktivitou a proč někdy kolegyně či klientky najednou zdánlivě rychle mění názor.
Vše ještě zakončíme výzvou na další měsíce.
Zdravý svět
Bude-li zdravý svět okolo nás, budeme zdraví i my. A můžeme začít hned. Pomocí praktických a velmi jednoduchých rad. Jak na to, aby prostředí, které nás obklopuje bylo co nejčistší? Pojďme se naučit, jak si připravit zdravou vodu na pití nebo jak eliminovat množství chemie v každodenním životě a mnoho dalšího.
Moje ekologická a uhlíková stopa
Všichni jsme skutečně doma na planetě Zemi a jsme odpovědní za to, jak bude tento náš domov vypadat. Mnohdy vůbec netušíme, čím vším přispíváme k zatížení životního prostředí a jak se velmi jednoduše začít chovat více ekologicky.
Já a moje finance. Osobní rozvaha.
„Udělejte si svou osobní rozvahu. Vrátí rozvahu a klid do Vašich dnů.“ „Jsme bohatší, než sami tušíme“! Základem je zmapovat si stránky osobních financí a definovat s čím mohu operovat a kolik opravdu potřebuji získávat pro svůj každodenní život.
Pojďme ale ještě dál a prozkoumejme společně všechny naše zdroje a výdaje z různých úhlů pohledu. Velmi totiž ovlivňují naše každodenní konání.
Dopad do praxe ještě podpoříme účinným cvičením, které umožní podívat se na náš život i jinou optikou. Vše završíme hledáním PEREL v našich hlavách, protože zde je pramen, který může změnit celou rozvahu.
Všechny získané znalosti a dovednosti jsou dobře přenositelné jak do osobního života, tak do sféry podnikání.
Trvale udržitelné bytí, aneb permakulturní principy v pracovním i osobním životě
Jak si nastavit životní model tak, abychom maximálně využili synergické vlivy? Bojem proti tomu, co nechceme, ztrácíme cca 60% veškeré energie, kterou máme k dispozici. Mohou malé firmy fungovat na permakulturních principech a stát se téměř „bezúdržbovými“ samořídícími se organismy?